Anaplan S&OP モデル サンプルでは、複数のビジネス部門にわたって計画立案者が容易にコラボレーションできるようにすることで、プロセスの習熟度を上げる方法を紹介しています。

需要と供給に合わせて部門の垣根を超えた意思決定をスピーディに行い、混乱に対応することに難しさを感じていませんか。Anaplan S&OP モデル サンプルでは、Anaplan を使用して複数のビジネス部門にわたって計画立案者が容易にコラボレーションできるようにすることで、プロセスの習熟度を上げ、「What-if」シナリオの財務的影響を把握し、プランニング モデルを簡単に調整する方法を紹介しています。

週単位で S&OP プロセスを追跡することで、月単位のサイクルがスケジュール通りに進みます。戦術計画をドリルダウンして詳細を確認し、週に一度のレビュー ミーティングで調整を加えましょう。
経理とサプライチェーンの足並みをリアルタイムで揃え、S&OP 前レビューの後に問題を特定して上層部にエスカレーションできます。
すべてのフォーキャストをまとめ、供給チームで実行可能な一つの数字について合意を形成できます。
上層部レビュー ダッシュボードをカスタマイズし、ビジネスの運営において最も重要な KPI を提供できます。

情報

ビジネス機能

セールス、サプライチェーン、サプライチェーン プランニング、売上フォーキャスト

業界

すべての業界:航空宇宙および防衛、自動車、CPG、エンジニアリング及び建設、ハイテク、保険、製造、メディア及びエンターテイメント、医療機器製造、石油およびガス、その他、製薬、小売、ソフトウェア、通信

サイズ

333.8 MB

言語

英語

アプリに関する数字

モジュール

161

ロール

10

式

1216

レポート

43

複雑度

上級