人件費は企業の年間支出の 80% を占めているため、人件費を適切に保つことが重要です。

Anaplan では、サイロ化されたスプレッドシートで行っていた従業員数と給与のプランニング プロセスを一つのダッシュボードにまとめられるため、経理と人事では適切なワークフォース プランニング ツールを使用して実際の従業員数とフォーキャストされた従業員数を追跡できます。

経理と人事のシステム情報を取り込むことで、戦略的ワークフォース計画プロセスのトップダウン フェーズを開始できます。拠点、給与、福利厚生の想定、報告体制の変化をシミュレーションすることで、財務と組織に変化が及ぼす影響をリアルタイムで把握できます。
地理的な拠点ごとに平均給与、福利厚生、税率の想定、季節性の想定をモデル化できます。
ボトムアップ ワークフォース計画フェーズでは、事業部門や人事パートナーと協力して計画の立案と調整を行うことができます。部門ごとに詳細な採用枠、報酬、退職者、新入社員、コスト センターを業務ワークフォース計画ダッシュボードに取り込むことで、業務ボトムアップ ワークフォース計画プロセスを開始できます。採用ニーズの観点から特に優秀な人材を特定し、協力して引き留め策に取り組むことで新規採用に関する意思決定プロセスの合理化とスピードアップを実現します。各事業部門と人事のパートナーが採用ニーズを入力すると、人材を評価し、昇進と後継者を特定する際の主要な指標と傾向がダッシュボード内のヒート マップに表示されます。
経営陣と協力し、トップダウン計画とボトムアップの実際の従業員数リクエストをすりあわせることで、企業の戦略的目標に沿った形で、採用する役職の優先順位付けされたリストについて合意を形成できます。

情報

ビジネス機能

HRWorkforce Planning

業界

All IndustriesHospitalityShipping

アプリの最終更新日

2016 年 1 月 5 日

サイズ

21.9 MB

言語

英語

アプリに関する数字

モジュール

42

ロール

332

式

4

レポート

5

複雑度

高度

従業員数と給与のプランニングに Anaplan が選ばれる理由

人材とコストを包括的かつ正確な統合ビューで確認し、取引システムから最新の従業員数と財務データを取り込めます。

きめ細かいレベルでシナリオのプランニングとモデル化を行うことで、従業員数と給与の計画に関して必要なビジネス上の意思決定を適切に行うことができます。

変化するビジネスの状況、社内のニーズ、外部の報告要件にも対応できます。